洛陽欒川鑫輝礦業集團“以沙養礦“項目負責人與隆中簽訂洗沙回收一體合同
發布時間：2015/6/17 14:47:51
思路決定出路，洛陽欒川鑫輝礦業集團“以沙養礦“項目負責人項，從大局出發，介紹，圍繞 “六保”要求，工程管理部與各項目部結合，對網絡計劃經過了多輪研究，并在今年在1月份正式啟動，明晰了項目投產時間，制定了細化表。今年，公司總的工程量提高了30%。要按照“有保有壓”的原則，分清輕重緩急，施工的同時，積J推進三個單位選廠建設，為“早投產、早見效”打好基礎。同時，突出工程管理部的服務職能，對項目派出專人進行現場督導，提高對重點項目的服務質量，及時協調解決各項目部提出的施工現場問題。
實現“以沙養礦”，使項目建設不J提速更要創效，以減少項目投資壓力，縮短礦山的達產時間，王先介紹，為確保礦山建設不再依賴銀行貸款舉債建設，建立新常態下礦山發展建設新模式，“以沙養礦”就是新出路。今年，司家營田興鐵礦井建建設將達到52萬m3，開采出試驗礦塊75萬噸，中關鐵礦井建建設達17萬m3，副產礦石量將進一步提高，為今后選廠投產后的生產組織提供有利條件，從而降低建設成本和投資壓力。
在縮減投資上，大力優化攻關，提高未來競爭力要強化與國外礦山競爭的膽識，以“、經濟、適用、可靠”為原則，工程管理部與有關部門及各項目部緊密配合，拓展優化L域，以降低基建投資總額、縮短建設工期為總要求。大力引進環保設備，隆中重工的洗砂回收一體機，對開拓系統、排水系統、通風系統、充填系統、建筑結構等方面進行持續不斷的再優化攻關，使未來的運行費用降低。同時，在減少基建投資的情況下，進一步健全、完善考核體系，加強考核方式攻關，開展項目建設對標，加強各項管理的前瞻性、計劃性，進一步健全、完善和優化資質預審、技術交流、招標投標、商務談判、合同簽訂、合同管理等工作流程，嚴格控制各種簽證，進一步降低項目建設投資。
洗砂回收一體機在洛陽欒川鑫輝礦業集團“以沙養礦“項目中將把自己的本色全部展現出來。如果您的公司也在做“以沙養礦“的這個項目，請撥打電話：400-658-0379聯系我們！
